TECMAN: eficiencia energética para un futuro sustentable

Luego de su paso por TH25 – Cumbre Internacional de Economía Verde y Ciudades Sustentables en Encarnación, Paraguay, entrevistamos a los ingenieros de TECMAN para analizar el presente y el futuro de la transición energética

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TECMAN Energía Solar es una empresa argentina especializada en soluciones de eficiencia energética y generación solar fotovoltaica, con fuerte presencia en la provincia de Córdoba. Integrante del Solar Group, combina ingeniería aplicada, dirección técnica de obras y gestión energética para proyectos on-grid, off-grid, híbridos y de bombeo solar, tanto en ámbitos urbanos como rurales.

En un contexto de transición energética atravesado por cambios regulatorios, subas tarifarias y una creciente demanda de energías limpias, TECMAN se posiciona como un actor clave en la profesionalización del sector, el desarrollo de generación distribuida y la adopción de estándares internacionales como la ISO 50001.

Para comprender el estado actual de la matriz energética argentina, el rol de Córdoba como provincia líder y los desafíos que se proyectan hacia 2030, dialogamos con los ingenieros Osvaldo Manzotti, especialista en Gestión de la Energía y auditor ISO 50001, y Carlos Nicolli, especialista en Energías Renovables y gestor energético y ambiental.


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>>>ENTREVISTA

—¿Qué rol cumple hoy TECMAN en la transición energética de Córdoba?

TECMAN Energía Solar se consolidó como un actor relevante en la transición energética de la provincia de Córdoba, aportando soluciones fotovoltaicas que combinan calidad técnica, ingeniería aplicada y una visión de largo plazo. Esto resulta especialmente significativo en un territorio donde confluyen el peso del sector agroindustrial, la creciente electrificación de consumos y la necesidad de reducir costos y emisiones.

Nuestro rol no se limita a instalar paneles solares. Trabajamos en la profesionalización del sector a través de estándares técnicos robustos, selección rigurosa de equipamiento y prácticas de obra seguras, lo que genera confianza en cooperativas, acopiadoras y grandes consumidores. Además, contribuimos a la descentralización energética mediante sistemas on-grid y soluciones adaptadas a entornos rurales y productivos, donde la red eléctrica presenta limitaciones.

En conjunto, ayudamos a crear infraestructura confiable, desarrollar capacidades técnicas locales y promover un cambio cultural hacia una energía más eficiente, moderna y distribuida.

—Desde 2015, ¿qué avances y deudas observan en el sistema energético argentino?

Desde 2015 se avanzó en una modernización parcial del parque térmico, incorporando turbinas más eficientes, ciclos combinados modernos y sistemas de arranque rápido que permiten respaldar la generación renovable. Esto permitió mejorar sustancialmente las eficiencias, pasando de valores del 29–35% en equipos antiguos a niveles del 55–60% en los ciclos combinados más nuevos, con menor consumo específico de gas por MWh generado.

También hubo avances importantes en iluminación LED, estudios energéticos, adopción de normas ISO 50001 y un mayor apoyo a las energías renovables.

Sin embargo, persisten deudas estructurales: todavía existen turbinas y motores muy antiguos, equipos que consumen gasoil en picos de demanda, falta de repotenciación, escasa hibridación con baterías para almacenamiento y una gestión digital del despacho aún insuficiente. A esto se suma la intermitencia de las políticas públicas y la necesidad de incentivar con mayor fuerza la eficiencia energética en la industria.

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—¿Qué impacto tuvo la Ley 27.424 en la demanda de generación distribuida?

La Ley 27.424 fue un punto de inflexión. Impulsó de manera clara la adopción de energías renovables en hogares, PyMEs y municipios, generando un aumento sostenido en la instalación de sistemas solares.

Observamos un mayor interés por la sostenibilidad, la reducción de la huella de carbono y el acceso a créditos verdes que facilitan la inversión inicial. Además, muchos municipios y cooperativas comenzaron a pensar la energía no solo para abastecer sus propios consumos, sino también como una oportunidad futura de generación y comercialización.

En síntesis, la ley ayudó a cambiar la forma en que los usuarios conciben la energía: ya no solo como un costo, sino como un recurso que puede gestionarse y producirse localmente.

—¿Por qué Córdoba se destaca a nivel nacional en energías renovables?

Córdoba logró combinar varios factores clave. En primer lugar, un marco regulatorio claro y específico que promueve la generación distribuida y facilita la inversión. A esto se suman políticas provinciales activas, programas de difusión, formación institucional y una actitud proactiva de los organismos públicos para acompañar los proyectos.

También hubo inversiones selectivas en infraestructura y una fuerte articulación con cooperativas, empresas y productores. Todo esto posiciona a Córdoba como líder nacional tanto en cantidad de usuarios generadores como en innovación normativa y tecnológica.

—¿Qué segmento creció más: on-grid, off-grid o bombeo solar?

El mayor crecimiento se dio en las instalaciones on-grid, impulsadas por la Ley 27.424, la adhesión provincial, la baja de costos de módulos e inversores y, especialmente, el fuerte aumento del precio de la energía desde 2023, que llevó a muchas empresas y productores a buscar autogeneración para reducir costos operativos.

Los sistemas off-grid crecieron en menor medida, pero son fundamentales en zonas donde la red no llega o su extensión resulta inviable, como regiones rurales del NOA, la Patagonia o las sierras. La incorporación progresiva de baterías de litio mejoró la confiabilidad, aunque el costo sigue siendo una barrera.

El bombeo solar tuvo un crecimiento muy significativo en cantidad de instalaciones, especialmente en el sector agropecuario, ya que permite reemplazar molinos de viento y motores a combustión, reduciendo costos operativos y mantenimiento.

—¿Qué potencial tienen la generación distribuida comunitaria y la tokenización de la energía?

Ambos conceptos abren un modelo mucho más inclusivo y democrático. La generación distribuida comunitaria permite que personas sin techo propio, inquilinos o pequeños inversores participen de proyectos solares ubicados en otros espacios.

La tokenización de la energía —basada en tecnologías blockchain— permite dividir la producción de un parque solar en “unidades digitales” seguras, que pueden intercambiarse o comercializarse. Esto habilita la participación de inversores de cualquier escala y amplía el acceso a las energías renovables.

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—¿Cuáles son los errores más comunes que comete la industria al buscar ahorrar energía?

El error más frecuente es intentar ahorrar sin analizar primero si el consumo es eficiente. Muchas empresas saltean estudios de eficiencia energética, lo que conduce a proyectos sobredimensionados.

Motores mal dimensionados, edificios ineficientes, demandas superiores a las necesarias y falta de capacitación del personal son problemas recurrentes. A esto se suma la búsqueda de la opción más barata sin evaluar calidad de equipos, respaldo técnico, garantías o experiencia del instalador.

—¿Qué tecnologías marcarán la próxima ola hacia 2030?

La próxima revolución no será solo instalar más paneles, sino organizar redes locales inteligentes: parques solares comunitarios, microrredes urbanas y rurales autogestionadas, y un fuerte avance en almacenamiento con baterías de litio.

La inteligencia artificial tendrá un rol central en el análisis de curvas de consumo, reducción de picos y optimización energética. Además, la expansión de medidores inteligentes permitirá un control mucho más preciso y cotidiano del uso de la energía.

—¿Qué impacto real tiene una auditoría energética y la ISO 50001?

Una gestión energética profesionalizada tiene un impacto directo y medible en la competitividad. Las auditorías suelen detectar entre un 12% y un 35% de ahorro potencial sin afectar la producción, mediante optimización de demandas, motores, sistemas térmicos, factor de potencia y secuencias de carga.

La ISO 50001, además, instala una cultura organizacional basada en la mejora continua, donde se mide, registra y analiza el consumo, se fijan metas claras y se involucra al personal. Esto genera conciencia interna y convierte a la energía en una variable estratégica.

—¿Qué mensaje le dejan a las familias y jóvenes que quieren sumarse a la transición energética?

El primer paso no es técnico. No es elegir un panel o un inversor. Es decidir construir un futuro distinto.

Nuestro mensaje es simple: infórmense, pregunten, comparen. Empiecen por la eficiencia y luego avancen hacia la energía solar. Cada casa, cada pyme y cada campo que decide producir su propia energía genera un impacto real.

La transición energética no ocurre lejos: sucede acá, con cada instalación y cada decisión. Y nadie está solo en ese camino. Estamos para acompañar desde el primer watt hasta la puesta en marcha de la propia generación.

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El Comité Organizador de TH25 agradece a todas las instituciones y empresas que hicieron posible la realización de la Cumbre Internacional de Economía Verde y Ciudades Sustentables