SIMACON: transferencia tecnológica y recursos locales para reinventar la construcción

En los últimos años, el concepto de sostenibilidad dejó de ocupar un lugar periférico dentro de las organizaciones para convertirse en un componente central de las decisiones empresariales. Sin embargo, pocas compañías han construido ese cambio desde el origen mismo de su modelo de negocio.

Ese fue uno de los ejes de la participación de Darío Cordes, cofundador y gerente técnico de SIMACON, durante TH26 Posadas, donde presentó la experiencia de una empresa nacida en Misiones que hoy desarrolla soluciones constructivas de bajo impacto ambiental con proyección nacional e internacional.

Una empresa nacida para agregar valor

La historia de SIMACON comienza con una pregunta sencilla: ¿cómo generar mayor valor a partir de uno de los recursos más abundantes de Misiones?

Cordes, nacido en Austria y radicado desde su infancia en la provincia, encontró la respuesta combinando el conocimiento europeo sobre tecnologías madereras con el enorme potencial forestal del nordeste argentino. En lugar de exportar materia prima, la empresa apostó por desarrollar materiales compuestos para la construcción capaces de aprovechar fibras de madera mineralizada y reducir el desperdicio de recursos.

Actualmente, la compañía produce sistemas constructivos utilizados en viviendas, edificios y desarrollos industriales, con presencia en distintas provincias argentinas y proyectos en Paraguay y Uruguay, mientras continúa avanzando en su proceso de internacionalización.

Cuando la sostenibilidad deja de ser un discurso

Uno de los conceptos centrales compartidos por Cordes durante TH26 también resume la filosofía de SIMACON:

"Si no entendemos que la sostenibilidad es la única forma de producir, pronto seremos empresas obsoletas."

Lejos de presentar la sostenibilidad como una acción complementaria o un área específica dentro de la organización, la empresa la incorpora como criterio para diseñar productos, optimizar procesos y proyectar inversiones de largo plazo.

En esa lógica, la competitividad no depende únicamente del precio o de la productividad, sino también de la capacidad para reducir impactos ambientales, utilizar los recursos con mayor eficiencia y responder a nuevas demandas del mercado.

Construir con menor impacto

La propuesta tecnológica desarrollada por SIMACON busca disminuir la huella ambiental del sector de la construcción mediante materiales de alta eficiencia energética y procesos industriales de baja demanda de energía.

Según la empresa, sus productos pueden integrarse a estándares internacionales de construcción sostenible como LEED, EDGE y BREEAM, mientras que desde 2022 realiza la medición y certificación de su huella de carbono. Además, sostiene que los materiales fabricados almacenan más dióxido de carbono del que se emite durante su proceso de producción, aprovechando el carbono capturado previamente por la madera utilizada como materia prima.

Esta visión se inscribe dentro de una tendencia global donde la sostenibilidad deja de entenderse como un atributo de comunicación para convertirse en un factor de innovación y competitividad empresarial.

Pensar la industria desde el territorio

Durante su intervención en TH26 Posadas, Cordes también destacó el potencial que posee Misiones para consolidar una industria forestal de mayor valor agregado.

Para el empresario, la provincia reúne condiciones excepcionales por su disponibilidad de recursos forestales, pero el verdadero desafío consiste en desarrollar tecnologías que permitan transformar esa materia prima en productos innovadores capaces de competir en mercados internacionales.

Esa apuesta por la industrialización explica parte del crecimiento reciente de SIMACON, que proyecta nuevas inversiones, expansión productiva y apertura de nuevos mercados en América del Sur.

Empresas para una nueva economía

La participación de Darío Cordes en TH26 Posadas aportó una perspectiva que atraviesa buena parte de los debates actuales sobre desarrollo sostenible: las empresas ya no pueden pensar la sostenibilidad como una obligación externa ni como una estrategia de comunicación.

En un contexto donde los desafíos ambientales redefinen la forma de producir, construir e innovar, experiencias como la de SIMACON muestran que la competitividad del futuro estará cada vez más vinculada a la capacidad de generar valor económico, ambiental y social de manera integrada.

Porque, como quedó planteado durante la cumbre, la economía verde no consiste únicamente en producir de otra manera, sino en imaginar empresas capaces de crecer sin comprometer el futuro de los territorios donde nacen.